Дипломная работа на тему: Формирование конкурентных преимуществ фирмы на (примере ООО)

Содержание

Введение........................................................................................................ 3

Глава 1.Теоретические аспекты формирования и развития конкурентных преимуществ товара и фирмы     7

1.1 Определение конкурентоспособности и конкурентных преимуществ фирмы 7

1.2 Классификация конкурентных преимуществ фирмы............................... 14

1.3 Основные направления достижения конкурентных преимуществ фирмы.. 22

Глава 2.Анализ конкурентоспособности и конкурентных преимуществ ООО «____»       30

2.1 Краткая характеристика ООО «____» и результатов его деятельности...... 30

2.2 Анализ конкурентных преимуществ продукции ООО «____».................. 44

2.3 Анализ факторов, влияющих на конкурентные преимущества ООО «____» 52

Глава 3.Формирование и развитие конкурентных преимуществ ООО «____»... 60

3.1 Выявление проблем и оптимизация рекламной деятельности ООО «____» 60

3.2 Совершенствование системы автокредитования в ООО «____»............... 68

3.3 Внедрение нового программного обеспечения в ООО «____»................. 75

Заключение.................................................................................................. 84

Список литературы....................................................................................... 88

Приложения

Введение

В эпоху глобализации и международной интеграции, в силу объективности тенденций усиления конкуренции всё большее значение для коммерческого успеха фирмы имеет конкурентоспособность. Конкурентоспособность выступает универсальным требованием, предъявляемым открытой хозяйственной системой к любому национальному экономическому субъекту. Быть конкурентным – значит обеспечивать сравнимые с мировым уровнем потребительские, качественные и ценовые характеристики товаров или услуг независимо от того, на каком рынке – внутреннем или внешнем они будут реализованы.

Повышение конкурентоспособности фирмы – один из самых актуальных вопросов для современной России. Базовая стратегия конкуренции представляет собой основу конкурентного поведения фирмы на рынке и описывает схему обеспечения пре­имуществ над конкурентами, являясь центральным моментом в стратегиче­ской ориентации фирмы. От ее правильного выбора зависят все после­дующие маркетинговые действия. Это обстоятельство определяет необходимость тщательного обоснования данной процедуры.

Необходимо отметить, что для многих небольших фирм конкуренция сводится к тому, чтобы быть похожими на своих крупных (мощных) конкурентов. Это придает им уверенность в себе. Но подражать другим  - значит лишить себя какого-либо преимущества. Отсутствие конкурентных преимуществ верный путь к банкротству. Некоторые фирмы, обладая определенным конкурентным преимуществом, не предпринимают никаких усилий для того, чтобы не потерять их. Наличие конкурентного преимущества не должно останавливать дальнейший поиск.

Стремление быть первыми во всех сферах конкурентной борьбы, погоня за сиюминутными прибылями часто заставляет фирмы отказываться от ранее разработанной стратегии конкуренции, что вносит хаос в деятельность фирмы и не позволяет ей сосредоточиться на долгосрочных целях в области конкурентной борьбы. Вопрос, где конкурировать, на каком рынке извлекать прибыль, всегда явля­ется одним из ключевых.

Конкурентное преимущество — это те характеристики и свойства товара, а также специфичные формы организации бизнеса, которые обеспечивают фирме определенное превосходство над своими конкурентами. Конкурентное преимущество всегда является относительным в сравнении с фирмой, занимающей наилучшую позицию на рынке товара или услуг. Относительное преимущество конкурента обусловливается разными факторами. Взависимости от создаваемых преиму­ществ факторы конкурентоспособности подразделяются на две группы: внешние и внутренние.

Цель работы заключается в разработке мероприятий по повышению эффективности формирования и развития конкурентных преимуществ товара и фирмы.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

─    рассматриваются теоретические аспекты формирования и развития конкурентных преимуществ товара и фирмы;

─    проводится анализ конкурентоспособности и конкурентных преимуществ ООО «____»;

─    разрабатываются мероприятия по повышению эффективности формирования и развития конкурентных преимуществ ООО «____».

Объект исследования – ООО «____».

Предмет исследования – конкурентные преимуществ товара и фирмы.

При написании работы использовались законы и нормативные акты, труды ведущих российских и зарубежных специалистов, материалы периодических изданий, а также документация ООО «____».

В работе использованы экономико-математические методы исследования (балансовый, графический), позволяющие охватить всё многообразие факторов, влияющих на результаты работы компании и обеспечивающих максимальную точность расчётов.

Практическая значимость дипломной работы состоит в том, что разработанные мероприятия будут способствовать повышению эффективности формирования и развития конкурентных преимуществ товара и фирмы.

Дипломная работа состоит из введения, трёх глав, списка литературы и приложений.

                          Пример списка литературы

1. 1.    Федеральный закон Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 02.08.2009)
2. 2.    Методика оценки остаточной стоимости транспортных средств с учётом технического состояния Р-03112194-0376-98
3. 3.    Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление. – М.: Перспектива, 2010. – 378 с.
4. 4.    Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 344 с.
5. 5.    Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарика, 2008. – 443 с.
6. 6.    Градов С.И. Риск и выбор стратегии в предпринимательстве. – М.: Перспектива, 2009. – 318 с.
7. 7.    Гусев Ю.В. Стратегическое управление. – М.: Дело, 2008. – 442 с.
8. 8.    Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 344 с.
9. 9.    Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. – М.: Финпресс, 2009. – 388 с.